PUMA、ADIDAS创始人阿道夫·达斯勒与鲁道夫·达斯勒，一对亲兄弟，哥哥鲁道夫比弟弟阿道夫大2岁。1924年，兄弟俩成立达斯勒鞋厂，哥哥负责销售，弟弟负责研发，兄弟齐心，其利断金，4年后，达斯勒鞋厂远近闻名，达斯勒家族也成为远近闻名的豪门。但就在达斯勒鞋厂订单如雪花的时候，1936年，兄弟俩分家了。

　　阿道夫与鲁道夫

　　互斗序幕：政见不合，两兄弟分道扬镳

　　早在PUMA未成立前，就有传言兄弟二人不合，或说两人的妻子不和，或说阿道夫经营中以权谋私。无论如何，毕竟是亲兄弟，又有共同的事业，兄弟俩的矛盾并没有激化，但为后来二人分家埋下了伏笔。

　　兄弟两人矛盾最终激化始于二战。希特勒的演讲无疑是最蛊惑人心、最有说服力的，达斯勒家族的掌门人鲁道夫与阿道夫都加入了纳粹党，但二人政见不一。哥哥鲁道夫性格激进，对纳粹更加“效忠”，而弟弟阿道夫则像“辛德勒名单”里的辛德勒一样，暗地里解救了不少犹太人。如果说之前经营上的矛盾是芥蒂，政见上的矛盾则如天河，直接让两人分道扬镳。

　　1948年，二战结束，阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das，将公司更名为：adidas。鲁道夫则以自立门户，以自己的名字建立鲁迪鞋厂(不久改名为PUMA)，两个国际巨牌的互斗正式拉开序幕。

　　家族互斗之城市篇：荷索金劳勒市被划“分界线”

　　荷索金劳勒市，是PUMA与ADIDAS总部所在地。正中因为两兄弟的反目成仇，两家公司之间的河，给荷索金劳勒市划了一条“分界线”，荷索金劳勒市也成了一个“以鞋取人”的城市。

　　达斯勒家族，不仅是商业豪门，在政治上也有一定影响力。在PUMA与ADIDAS隔河相望最初的40年里，穿着PUMA鞋子的人，不敢到阿迪达斯占据的那半个城市，同样，穿着ADIDAS鞋子的人，也绝不敢到PUMA占据的另一半城市。学校、酒吧等公共场所都各有所属，这种对立甚至影响到一家面包店，若是效忠PUMA，则拒绝卖面包给穿ADIDAS鞋子的顾客。

　　家族互斗之体育篇：仇恨并未而逝者而结束

　　1954年，瑞士世界杯足球赛，两兄弟首次正面交锋。鲁道夫蔑视西德国家队，阿迪达斯则专门为西德队研发了一款用于湿滑草地的球鞋，而西德国家队最终取得胜利，阿迪达斯声名鹊起。

　　首次正面交锋，鲁道夫就失利，他不甘心，不惜重金予以反击：1958年世界杯闯进决赛的东道主瑞典队与巴西队，都穿着彪马球鞋;1962年巴西球王贝利脚穿彪马球鞋带领队友夺得了世界杯冠军。同年，为了阻止阿道夫在广告上把阿迪达斯塑造成“世界上最好的球鞋”，鲁道夫以“不正当竞争”为由把弟弟告上法庭。法官最终判鲁道夫获胜，责令阿道夫在一周之内撤下类似广告。

　　阿道夫怒了，故意把写有“阿迪达斯是世界上最好的球鞋”的招牌挂在一辆卡车上，就停在鲁道夫办公室窗户正对着的大街上，以示反击。而鲁道夫也倒束手无策，毕竟道路不姓PUMA。

　　都说随着人去了，对他的仇恨也该烟消云散了，逝者为大，但阿道夫显然没有听过这句在中国大行其道的俗语。1974年，哥哥鲁道夫去世却也未能化解兄弟俩的仇怨，但吊唁信，阿道夫还是发了，只是幸灾乐祸的味道令鲁道夫的后人气愤，信中如此写道：本着人类同情之心，阿道夫·达斯勒家族不会对他的去世发表任何评论。

　　斗了近30年，1978年，阿道夫也随哥哥而去，但兄弟俩的墓地分别位于小城的两端，最亲的两个人却成了小城里相距最远的人。

　　家族互斗之结束篇：霍斯特早逝，让互斗嘎然而止

　　从1948年，两兄弟分立，鲁道夫与阿道夫斗了近30年，但他们显然没有斗够，两人都留的遗言，教育后代“将战斗进行到底”。阿道夫的儿子，霍斯拉，鲁道夫的儿子，阿明，两个堂兄弟的乐斗精神并不比他们的父亲们差。

　　上世纪80年代初，一名不太知名的德国网球运动员霍斯特拉赞助，作为商业大亨，霍斯特并不看好这位运动员带来的商业价值，拒绝了他的赞助要求，这位运动员失望了，只好转向同城的另一家体育巨人：PUMA。在阿明的办公室里，在商谈基本无望的时候，这位运动员突然开窍地冲着阿明说了一句话，立即获得了阿明的10万英磅赞助，而这句话是：签了我，霍斯特就会被你气疯。

　　如果这位运动员庆幸自己的聪明，那他错了，利用PUMA与ADIDAS的世仇获利，显然不需要太高的智慧，只要不笨即可。因为普通的刷墙工都知道，穿着ADIDAS的鞋子去给PUMA刷漆，PUMA人看到，就会叫他们进去，换上最新款的PUMA运动鞋，再去刷墙，第二天，穿着PUMA的鞋子去ADIDAS刷外墙，就会如愿以偿地免费得一双ADIDAS最新款的运动鞋……

　　或许是斗累了，或许是感慨于霍斯特的英年早逝，1989年，霍斯特逝世的两年后，两家像给好了一样同时放手，各自将ADIDAS和PUMA出售。没有违背祖辈的遗训，两个家族互斗的结束，颇带些悲凉的意味。

　　PUMA与ADIDAS的互斗没有结束

　　霍斯特的早逝，结束的是鲁道夫与阿道夫两个兄弟家族的互斗，但ADIDAS与PUMA，注定拥有无法休止的争夺。

　　1999年，彪马就提出了“跨界合作”(Cross over)的概念，与德国高档服饰品牌Jil Sander合作推出高端休闲鞋。阿迪达斯立即追随，与日Yohji Yamamoto合作。

　　虽然从规模上，PUMA落后于ADIDAS，但在谋略经营上，PUMA从未示弱。彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌，成长率连续6年超过两位数字。2002年彪马在美国的广告经费仅为390万美元，而同年，耐克的广告支出为1亿2000万美元，锐步的支出为4530万美元。