在 Fab-Lite 模式下，对于标准化程度较高的生产环节，卓胜微通过委外代工方式进行；而对于部分关键产品的特殊工艺则由公司自主完成。这种模式可以使公司更好地控制产品质量和生产周期，提高供应链的灵活性和效率。但随着产品结构不断拓展，该模式在产能爬坡和良率提升方面可能面临一些风险，例如：

• 产能爬坡风险：在新产品导入或生产规模扩大时，可能会出现产能不足的情况，导致无法满足市场需求。此外，如果产能爬坡过程中出现生产瓶颈或设备故障，也会影响产品的交付。
• 良率提升风险：由于新产品或新工艺的引入，可能会导致产品良率下降，从而增加生产成本和交付风险。此外，如果原材料供应不稳定或质量出现问题，也会影响产品的良率。

为了应对这些风险，卓胜微可以采取以下措施：

• 优化供应链管理：加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，确保原材料的供应稳定和质量可靠。同时，优化生产计划和调度，提高生产效率，减少生产周期。
• 加强质量控制：建立完善的质量管理体系，加强对原材料、生产过程和成品的检验和测试，确保产品质量符合要求。此外，加强对员工的培训和管理，提高员工的质量意识和操作技能。
• 持续改进工艺：不断优化产品设计和生产工艺，提高产品的良率和性能。同时，加强对生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和稳定性。
• 加强市场预测和需求管理：加强对市场的预测和分析，及时调整生产计划和库存水平，避免出现产能过剩或不足的情况。此外，加强与客户的沟通和合作，了解客户的需求和反馈，及时调整产品和服务。

通过以上措施，卓胜微可以更好地应对 Fab-Lite 模式下的产能爬坡和良率提升风险，提高供应链的稳定性和可靠性，满足市场需求，实现可持续发展。